Aus meiner Erfahrung als Managerin in unterschiedlichen Industrieunternehmen und schnellwachsenden StartUps, kenne ich die Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen, aus erster Hand:
Ich habe selbst komplexe Teams geleitet, unternehmerische Entscheidungen getroffen und gelernt, wie wichtig zwischenmenschliche Kompetenzen sind. Ich bringe nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Erfahrung mit.
Ich spreche die Sprache Ihrer Führungskräfte, denn ich kenne den Alltag im Business – die Erfolge und die Herausforderungen. Durch meine fundierte Erfahrung in Technik, HR und Psychologie bin ich der Brückenbauer zwischen Strategie und Menschlichkeit.
Führung heißt heute mehr, als nur kurzfristig Ergebnisse zu liefern. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, Teams zu inspirieren und in Zeiten von Stress und Wandel resilient zu bleiben. Ich helfe Führungskräften, Teams und Organisationen dabei, durch klare Kommunikation, Empathie und Beziehungsmanagement langfristig erfolgreich zu sein.
Gemeinsam wird zunächst in einer Analyse der Ist-Zustand ihrer Organisation beschrieben und daraus ein konkretes Ziel formuliert, so dass unsere Zusammenarbeit und deren Erfolg messbar werden.
Teamentwicklung ist nicht nur eine Investition in die Zusammenarbeit, sondern auch in die Zukunft jedes Unternehmens. Wie sieht das konkret aus:
Führungskräfte stehen täglich vor komplexen Entscheidungen und tragen Verantwortung – für Ihr Team, Ihre Organisation und auch für sich selbst. Ein Coaching bietet den Raum, Herausforderungen zu reflektieren, Stärken gezielt einzusetzen und neue Perspektiven zu gewinnen.
Mein Coaching-Ansatz: